Nội dung chi tiết như sau:
A. Lập kế hoạch và kiểm soát chiến lược
1. Kế toán quản trị chiến lược
2. Phân cấp đo lường hiệu suất
3. Quản lý và kiểm soát hiệu suất
4. Thay đổi cơ cấu kinh doanh và kế toán quản trị
5. Môi trường, xã hội và các nhân tố quản trị
B. Quản trị hiệu quả hệ thống thông tin và sự phát triển trong công nghệ
1. Hệ thống thông tin quản lý hiệu suất
2. Nguồn thông tin quản lý
3. Hệ thống công nghệ và xử lý thông tin
4. Phân tích dữ liệu
5. Báo cáo quản trị
C. Đo lường hiệu quả cấp chiến lược
1. Các biện pháp thực hiện chiến lược trong công ty tư nhân
2. Đo lường hiệu quả hoạt động ngành và vấn đề chuyển giá
3. Các biện pháp chiến lược trong tổ chức phi lợi nhuận
4. Các chỉ tiêu đo lường hiệu quả phi tài chính
5. Vai trò của chất lượng trong quản lý thông tin và hệ thống đo lường hiệu quả
6. Đo lường hiệu quả và vấn đề quản lý nguồn nhân lực chiến lược
7. Các khía cạnh hành vi khác trong đo lường hiệu quả
D. Đánh giá hiệu quả
1. Quan điểm thay thế về đo lường và quản lý hiệu quả
2. Các vấn đề về hiệu quả chiến lược trong mô hình kinh doanh phức tạp
E. Kỹ năng chuyên môn
1. Trao đổi thông tin
2. Phân tích, đánh giá
3. Sự hoài nghi và xét đoán nghề nghiệp
4. Sự nhạy bén trong thương mại
F. Khả năng sử dụng và ứng dụng công nghệ
1. Sử dụng công nghệ, truy cập hiệu quả và các thao tác chỉnh sửa thông tin liên quan
2. Thực hành trên các phương án trả lời phù hợp, sử dụng các chức năng có sẵn và được yêu cầu trong phần trả lời
3. Sử dụng các công cụ thích hợp để dịch chuyển các cửa sổ trên máy tính, trả lời các câu hỏi của bài thi
4. Trình bày dữ liệu và sử dụng các công cụ thích hợp, trao đổi thông tin một cách hiệu quả.
Cấu trúc đề thi môn Advanced Performance Management (APM)
Môn học được đánh giá bằng một bài thi kéo dài 3 giờ 15 phút.
Phần A
Phần A của bài thi sẽ luôn là một bài tập tình huống 50 điểm về một tổ chức trong một bối cảnh kinh doanh cụ thể.
50 điểm sẽ bao gồm 40 điểm chuyên môn và 10 điểm điểm kỹ năng nghề nghiệp. Tất cả các kỹ năng nghề nghiệp đều sẽ được kiểm tra trong Phần A.