PM Performance Management
THỜI GIAN HỌC
SỐ HỌC PHẦN
GIÁ GỐC
GIÁ ƯU ĐÃI
GIẢNG VIÊN
LIÊN HỆ
Hotline: 094.342.8998 /094.241.8998
Lưu ý:: Vietsourcing reserves the right to amend this tentative training timetable and lecturers should the circumstance so require
Performance Management – Quản Lý Hiệu Quả Hoạt Động Kinh Doanh
F5 -ACCA (Quản lý hiệu quả hoạt động kinh doanh) là 1 trong 6 môn thuộc cấp độ kỹ năng ứng dụng trong khung chương trình đào tạo ACCA. Đây được coi là khóa học lý tưởng cho những ai muốn nâng cao kỹ năng quản lý hiệu quả hoạt động kinh doanh, mở mang kiến thức… hay xa hơn là chinh phục chứng chỉ ACCA.
Bạn sẽ phát triển kiến thức và kỹ năng trong việc áp dụng các kỹ thuật kế toán quản trị với thông tin định lượng và định tính để lập kế hoạch, ra quyết định, đánh giá và kiểm soát hiệu suất.
nội dung môn học
A. Thông tin, công nghệ và các hệ thống trong doanh nghiệp
Thông tin quản trị
Nguồn gốc thông tin
Hệ thống thông tin và phân tích dữ liệu
B. Các kỹ thuật kế toán quản trị và hạch toán chi phí tính giá thành
Tính giá thành theo hoạt động
Giá thành mục tiêu
Giá thành theo vòng đời sản phẩm
Kế toán trong tình huống bị giới hạn
Kế toán chi phí môi trường
C. Các phương pháp ra quyết định
Phân tích chi phí liên quan
Phân tích chi phí, sản lượng và lợi nhuận
Các nhân tố giới hạn
Quyết định giá bán
Mua ngoài hay tự sản xuất và các quyết định ngắn hạn khác
Các vấn đề rủi ro và tính không chắc chắn trong việc ra quyết định
D. Ngân sách và kiểm soát
Hệ thống ngân sách và các loại ngân sách
Phương pháp định lượng
Hệ thống giá thành tiêu chuẩn
Biến động tỉ lệ trộn và sử dụng hiệu quả nguyên vật liệu
Biến động sản lượng và doanh số
Biến động trong lập kế hoạch và thực hiện
Phân tích hiệu quả hoạt động
E. Kiểm soát và đo lường hiệu quả hoạt động
Phân tích hiệu quả hoạt động trong doanh nghiệp
Đánh giá hiệu quả theo ngành và chuyển giá
Phân tích hiệu quả hoạt động trong các đơn vị công lập và tổ chức phi lợi nhuận
Các yếu tố bên ngoài và ảnh hưởng của chúng đến hiệu quả
F. Tính ứng dụng và kỹ năng công nghệ thông tin
Sử dụng công nghệ thông tin để truy cập và làm sai lệch các thông tin
Làm việc trên các tùy chọn phản hồi,sử dụng các chức năng và công nghệ có sẵn đáp ứng nhu cầu tại nơi làm việc
Điều hướng cửa sổ và màn hình máy tính
để tạo và sửa đổi câu trả lời trong bài thi, sử dụng các công cụ thích hợp.
trình bày dữ liệu và thông tin hiệu quả, sử dụng các công cụ phù hợp
timetable
session
content
1
Target costing
2
Throughput accounting
Environment management accounting
Practice question Part B
3
Part C: Decision – Making Techniques
Cost volume profit (CVP) analysis
Limiting factor analysis
4
Pricing decisions
5
Short-term decisions
Short-term decisions
6
Rick and uncertainty
Rick and uncertainty
7
Practice question Part C
8
Chapter 1: Managing information
Chapter 2: Information system and data analytics
Practice question
Part D: Budgeting and control
Chapter 13: Budgeting system
9
Chapter 14: Quantitative analysis in budgeting
10
Variances analysis
11
Practice question
Basic variances
Chapter 16: Advance variances
Practice question
Chapter 17: Planning and operational variance analysis
12
Practice question Part D
13
Chapter 19: Performance measurement
Chapter 21: Further aspects of performance management
14
Practice question
15
16
17
18
Progress Test 1,2,3,4
Đăng ký tư vấn
Xác nhận đơn hàng
Đơn hàng
Mua mã kích hoạt khóa học "PM – Performance Management 2023"
Thời gian học
Không giới hạn
Tổng tiền
6.500.000₫ 8.000.000₫