Trung tâm Đào tạo Vietsourcing

MANAGEMENT INFORMATION

KẾ TOÁN QUẢN TRỊ

Đăng nhập

THỜI GIAN HỌC

54 Giờ

SỐ HỌC PHẦN

14 Học Phần

GIÁ GỐC

7.500.000

GIÁ ƯU ĐÃI

3.699.000 (Giảm 50%)

GIẢNG VIÊN

Nguyễn Phương Hằng

LIÊN HỆ

Email: edu@vietsourcing.com
Hotline: 094.342.8998 /094.241.8998

Lưu ý:: Vietsourcing reserves the right to amend this tentative training timetable and lecturers should the circumstance so require

MANAGEMENT INFORMATION – KẾ TOÁN QUẢN TRỊ

Môn học Management Information hay thường được gọi là Kế toán quản trị giúp cho học viên hiểu được các công việc liên quan đến cung cấp thông tin tài chính nhằm phục vụ hoạt động quản lý của một doanh nghiệp. Nếu như Kế toán tài chính (Accounting) phản ánh hiện trạng các dòng vật chất cùng dòng tài chính của doanh nghiệp, phục vụ cho việc lập báo cáo tài chính thì ‘Kế toán quản trị’ đưa ra tất cả các thông tin kinh tế đã được đo lường xử lý, cung cấp cho ban lãnh đạo doanh nghiệp để điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh.

Môn học Management Information là một trong 6 môn học bắt buộc để đạt được chứng chỉ CFAB – chứng chỉ Kế toán và Kinh doanh của Viện kế toán công chứng Anh và xứ Wale (ICAEW)

nội dung môn học

A. Tính giá thành và định giá sản phẩm

  • Nhận biết sử dụng thông tin chi phí cho các mục đích khác nhau

  • Phân loại chi phí: cố định, biến đổi, trực tiếp, gián tiếp

  • Tính toán chi phí đơn vị thông qua phương pháp tính giá thành theo khoản mục và phương pháp xác định chi phí toàn bộ

  • Lựa chọn phương pháp tính giá thành phù hợp nhất cho từng sản phẩm và dịch vụ

  • Xác định giá bán cho sản phẩm và dịch vụ dựa trên giá thành

  • Tính giá thành nội bộ hợp lý đối với các giao dịch nội bộ

B. Lập ngân sách và dự báo

  • Các kĩ thuật dự báo hỗ trợ cho việc quản lý về đo lường hiệu quả hoạt động và lập kế hoạch

  • Xác định cách phân tích dữ liệu có thể được sử dụng trong lập ngân sách và dự báo

  • Chuẩn bị ngân sách, hoặc trích xuất ngân sách từ thông tin được cung cấp

  • Lựa chọn các cách thức và phương pháp lập ngân sách phù hợp dựa trên những thuận lợi và bất lợi trong việc lập kế hoạch, quản lý và tạo động lực cho người lao động: - Các phương pháp lập ngân sách từ dưới lên và từ trên xuống; - Cơ cấu ngân sách dựa trên hoạt động, dựa trên trách nhiệm và dựa trên sản phẩm; - Lập dự toán ngân sách dựa trên cơ sở số không

  • Lập ngân sách cho doanh nghiệp, trong đó nêu rõ số lượng và thời điểm thặng dư và thâm hụt tiền mặt

  • Tính toán chu kỳ tiền mặt cho một doanh nghiệp và nhận ra tầm quan trọng của nó

  • Xác định các yếu tố cấu thành của vốn lưu động và ngân quỹ và các phương pháp quản lý từng yếu tố để tối ưu hóa vốn lưu động và các luồng tiền

  • Quản lý thặng dư và thâm hụt được trong ngân sách tài chính

C. Quản trị hiệu quả hoạt động

  • Xác định lý do và đặc điểm chính của hệ thống quản trị công việc hiệu quả

  • Lựa chọn thước đo tài chính và phi tài chính phù hợp giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu

  • Tính toán biến động về số lượng và giá giữa định mức và thực tế, tìm hiểu các nguyên nhân của các biến động

  • Hiểu rõ các đặc điểm của hệ thống kế toán đám mây, các lợi ích và rủi ro tiềm ẩn

  • Xác định các đặc điểm của các trung tâm dịch vụ và cung cấp các thông tin cần thiết cho nhà quản lý

D. Quản trị ra quyết định

  • Tính điểm hòa vốn, lợi nhuận biên và điểm hòa vốn của sản phẩm, dịch vụ

  • Phân bổ các nguồn lực khan hiếm cho sản phẩm và dịch vụ đảm bảo lợi nhuận biên cao nhất khi nguồn lực bị hạn chế

  • Giá trị hiện tại thuần, tỉ suất hoàn vốn nội bộ, thời gian hoàn vốn, tỉ lệ hoàn vốn kế toán của một dự án

  • Xác định lợi thế và bất lợi của các công cụ thẩm định đầu tư trên mục 4(c)

E. Ethics

  • Xác định các vấn đề đạo đức liên quan đến quá trình chuẩn bị, trình bày và diễn giải thông tin tài chính cho quản trị kinh doanh

Đăng nhập

timetable

session

content

1

Chapter 1: The fundamentals of costing

2

Chapter 2: Calculating unit costs (Part 1)
Chapter 3: Calculating unit costs (Part 2)

3

Chapter 3: Calculating unit costs (Part 2) cont.
Chapter 4: Marginal costing and absorption costing

4

Revision
Chapter 5: Pricing calculations

5

Chapter 6: Budgeting

6

Revision

7

Chapter 7: Working capital

8

Revision
Chapter 8: Performance management

9

Revision
Chapter 9: Standard costing and variance analysis

10

Revision
Chapter 10: Breakeven analysis and limiting factor analysis

11

Revision
Chapter 11: Investment appraisal techniques

12

Chapter 11: Investment appraisal techniques (cont.)
Revision

13

Revision

14

Revision
Đăng nhập

Đăng ký tư vấn

    +84

    Bạn đã học qua các khóa học ACCA, ICAEW,.. ?*