MA - MANAGEMENT ACCOUNTING
THỜI GIAN HỌC
SỐ HỌC PHẦN
GIÁ GỐC
GIÁ ƯU ĐÃI 50%
HỌC THỬ MIỄN PHÍ
GIẢNG VIÊN
LIÊN HỆ
Hotline: 094.342.8998 /094.241.8998
Lưu ý:: Vietsourcing reserves the right to amend this tentative training timetable and lecturers should the circumstance so require.
Management Accounting – Kế Toán Quản Trị
MA -ACCA (Kế toán quản trị) là 1 trong 3 môn cơ bản thuộc cấp độ kiến thức đầu tiên trong khung chương trình đào tạo ACCA. Đây được coi là môn học lý tưởng để bắt đầu cho các bạn muốn nâng cao kỹ năng kế toán quản trị, mở rộng kiến thức… hay nói xa hơn là để chinh phục chứng chỉ ACCA.
Phát triển các kỹ năng kế toán quản trị để giúp bạn hỗ trợ doanh nghiệp lập kế hoạch, kiểm soát và giám sát hiệu quả hoạt động. Bạn sẽ học nhiều cách khác nhau để quản lý tài chính trong một tổ chức với mục đích nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh
nội dung môn học
A. Bản Chất, Nguồn Gốc Và Mục Tiêu Của Thông Tin Quản Trị
Kế toán cho nhà quản lý
Nguồn gốc dữ liệu
Phân loại chi phí
Trình bày thông tin cho nhà quản lý
B. Phân Tích Dữ Liệu Và Kỹ Thuật Thống Kê
Các phương pháp chọn mẫu
Kỹ thuật dự báo
Tổng hợp và phân tích dữ liệu
Bảng tính
C. Kỹ Thuật Kế Toán Chi Phí
Kế toán nguyên vật liệu, nhân công và chi phí chung
Phương pháp tính giá thành toàn bộ và theo chi phí biến đổi
Các phương pháp kế toán giá thành
Các nguyên tắc tính giá thành khác
D. Ngân Sách
Bản chất và mục đích của ngân sách
Lập ngân sách
Ngân sách linh hoạt
Ngân sách vốn đầu tư và chiết khấu dòng tiền
Kiểm soát ngân sách và báo cáo
Các khía cạnh hành vì khi sử dụng ngân sách
E. Giá Thành Tiêu Chuẩn
Hệ thống giá thành tiêu chuẩn
Phân tích và tính toán biến động
Đối chiếu lợi nhuận theo ngân sách và thực tế
F. Đo Lường Hiệu Quả Hoạt Động
Đo lường hiệu quả - tổng quan
Đo lường hiệu quả - ứng dụng
Giảm thiểu chi phí và gia tăng giá trị
Kiểm soát hoạt động và báo cáo
timetable
session
content
1
Accounting for Management_ Information
Function of Management
Practice question
2
Chapter 2B: Presenting Information
Sampling
Sources of Data
Chapter 2A: Sources of Data: Types of Data
3
Chapter 3A: Cost Classification
High-low method
Other Classification
Practice question: Cost Behaviour
Practice question: Cost Classification
4A
Lines of Best Fit
Time Series 1
Time Series 2
Using Index Numbers
Practice question 1
Practice question 2
4B
Averages
Disperion
Probabilities and Expected Values
Practice question 1+ 2
5
Inventory Control 2
EOQ
Other Stock System
Stock Valuation
Practice question
6
Session 6_2 Bonus/ Incenlive Schemes
Recording labour cost
Session 6_3 Idle time
Wage control account
Session 6_4 Practice question
7A
Introduction to Absorption Costing
Introduction to Absorption Costing
Absorption Costing
Practice question
7B
Absorption costing profit statement
Marginal costing profit statement
Practice question
8A
Process Account
Valuing closing WIP
Valuing opening WIP
Practice question
8B
Process a/c of joint products
Chapter 8B: Process Costing Joint Products and By- Products
Practice question
9A
Job costing
Practice question
9B
Total quality management
Life cycle costing
Target costing
Practice question
10A
Fixed and Flexible Budgets
Feature and Function of Spreadsheets
Practice question
10B
Cash budget
Practice question
11
Imposed style( top down budget)
Participative style ( bottom up budgeting)
The use of budget as targets
Practice question
12A
Captital and revenue expenditure
Relevant and nom-relevant costs
The relevant cost of materials
Relavant costs of labour
12B
The payback period
The time value of money
Net present value method ( NPV)
Discounted payback method
Internal Rate of Return ( IRR)
13
14A
Direct material cost variances
Direct labour cost variances
Variable overhead variances
Fixed production overhead variances
The reasons for cost variances
Practice question
14B
Control variances
Practice question
15
Chapter 15: Target Setting
Practice question
16
Measuring managerial performance
Cost control and Cost reduction
Practice question
17
The Balanced Score Card
Benchmarking
Chapter 17: Assessing non – Financial Performance
Non - Financial Performance Measures
Performance measures for manufacturing environments
Performance measures for non- profit – making organizations
Performance measures for contract and process costing environments
Performance measures for services
Practice question
18
19
Revision 1,2,3
20
21
22