XÂY DỰNG HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ THEO TIÊU CHUẨN COSO
THỜI GIAN HỌC
GIÁ GỐC
GIÁ ƯU ĐÃI
GIẢNG VIÊN
LIÊN HỆ
Hotline: 094.342.8998 /094.241.8998
Lưu ý:: Vietsourcing reserves the right to amend this tentative training timetable and lecturers should the circumstance so require
Mục tiêu khóa học:
- Hiểu được ý nghĩa của hệ thống kiểm soát nội bộ
- Hiểu được tầm quan trọng và các hạn chế của việc kiểm soát nội bộ
- Xác định được mục đích của việc thực hiện hệ thống kiểm soát nội bộ
- Có khả năng tổ chức và điều hành hoạt động kiểm soát nội bộ một cách hiệu quả
- Tìm hiểu về quy trình kiểm soát nội bộ để quản lý rủi ro hoạt động tài chính
- Tìm hiểu về các chỉ số tài chính của việc mua bán , thanh toán, doanh thu, giấy biên nhận, hàng tồn kho và quản lý tài sản cố định
- Xác định rủi ro của các quá trình kinh doanh
- Xác định mục đích kiểm soát nội bộ liên quan đến các quy trình phụ
- Thực hiện hiệu quả các hoạt động kiểm soát chính đối với mỗi quy trình kinh doanh
Đối tượng học viên:
- Kiểm toán nội bộ các doanh nghiệp, ngân hàng, công ty tập đoàn
- Thành viên ban kiểm soát
- Cán bộ, nhân viên thuộc bộ phận tài chính, kế toán
- Những người muốn nâng cao kiến thức chuyên môn về kiểm soát nội bộ
nội dung môn học
Chủ đề 1 - Phân biệt sự khác nhau giữa kiểm toán nội bộ, quản lý rủi ro và việc tuân thủ
Kiểm toán nội bộ, quản lý rủi ro và tuân thủ là gì
Việc kiểm soát nội bộ trên lý thuyết và trên thực tế
Vì sao một số doanh nghiệp không tổ chức tốt hệ thống kiểm soát nội bộ
Tìm hiểu về tầm quan trọng và cơ chế hoạt đông của hệ thống kiểm soát nội bộ
Bên chịu trách nhiệm về kiểm soát nội bộ
Tìm hiểu hệ thống kiểm soát nội bộ tích hợp
Chủ đề 2 – Môi trường kiểm soát và đánh giá rủi ro
Yếu tố chính của môi trường kiểm soát của một công ty
Các đặc điểm và yếu tố chính tạo nên môi trường kiểm soát hiệu quả
Chống gian lận
Đánh giá rủi ro là gì
Kỹ năng đánh giá rủi ro và các loại rủi ro
Chủ đề 3 - Hoạt động kiểm soát
Những quy trình chính khi thực hiện kiểm soát
Phân loại các hoạt động kiểm soát
Các đặc điểm của hệ thống kiểm soát nội bộ hiệu quả
Tổ chức và hoạt động hiệu quả
Đánh giá việc tổ chức và hiệu quả hoạt động
Chủ đề 4 - Kiểm soát nội bộ cho quá trình thanh toán
Những rủi ro thường gặp trong quá trình thanh toán
Những yếu tố quan trọng trong hoạt động kiểm soát nội bộ
Phát triển một Danh sách kiểm tra đấu thầu và thanh toán
Chủ đề 5 - Kiểm soát doanh thu, giấy biên nhận và quy trình quản lý tiền mặt
Những rủi ro chính liên quan đến doanh thu , biên lai và quy trình quản lý tiền mặt
Những yếu tố quan trọng trong hoạt động kiểm soát nội bộ
Phát triển một danh sách quản lý doanh thu , phải thu và việc quản lý tiền mặt
Chủ đề 6 - Kiểm soát nội bộ cho quá trình quản lý hàng tồn kho
Những rủi ro chính thường gặp trong quá trình quản lý hàng tồn kho
Thực hiện kiểm soát nội bộ cho quá trình:
Đề nghị mua hàng
Phiếu nhập kho
Phiếu xuất kho
Bảo quản và hạch toán
Chuyển giao và xử lý
Chủ đề 7 - Kiểm soát nội bộ đối với việc quản lý các tài sản cố định
Những rủi ro chính liên quan đến quản lý tài sản cố định
Thực hiện kiểm soát nội bộ cho
Trưng dụng và mua lại tài sản vốn hóa
Bảo quản và hạch toán
Chuyển giao và xử lý
Phát triển một danh sách quản lý tài sản cố định
Đăng ký tư vấn
Xác nhận đơn hàng
Đơn hàng
Mua mã kích hoạt khóa học "XÂY DỰNG HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ THEO TIÊU CHUẨN COSO"
Thời gian học
Không giới hạn
Tổng tiền