Trung tâm Đào tạo Vietsourcing

XÂY DỰNG HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ THEO TIÊU CHUẨN COSO

Đăng nhập

THỜI GIAN HỌC

GIÁ GỐC

3.500.000

GIÁ ƯU ĐÃI

3.500.000

GIẢNG VIÊN

LIÊN HỆ

Email: edu@vietsourcing.com
Hotline: 094.342.8998 /094.241.8998

Lưu ý:: Vietsourcing reserves the right to amend this tentative training timetable and lecturers should the circumstance so require

Mục tiêu khóa học:

  • Hiểu được ý nghĩa của hệ thống kiểm soát nội bộ
  • Hiểu được tầm quan trọng và các hạn chế của việc kiểm soát nội bộ
  • Xác định được mục đích của việc thực hiện hệ thống kiểm soát nội bộ
  • Có khả năng tổ chức và điều hành hoạt động kiểm soát nội bộ một cách hiệu quả
  • Tìm hiểu về quy trình kiểm soát nội bộ để quản lý rủi ro hoạt động tài chính
  • Tìm hiểu về các chỉ số tài chính của việc mua bán , thanh toán, doanh thu, giấy biên nhận, hàng tồn kho và quản lý tài sản cố định
  • Xác định rủi ro của các quá trình kinh doanh
  • Xác định mục đích kiểm soát nội bộ liên quan đến các quy trình phụ
  • Thực hiện hiệu quả các hoạt động kiểm soát chính đối với mỗi quy trình kinh doanh

Đối tượng học viên:

  • Kiểm toán nội bộ các doanh nghiệp, ngân hàng, công ty tập đoàn
  • Thành viên ban kiểm soát
  • Cán bộ, nhân viên thuộc bộ phận tài chính, kế toán
  • Những người muốn nâng cao kiến thức chuyên môn về kiểm soát nội bộ

nội dung môn học

Chủ đề 1 - Phân biệt sự khác nhau giữa kiểm toán nội bộ, quản lý rủi ro và việc tuân thủ

  • Kiểm toán nội bộ, quản lý rủi ro và tuân thủ là gì

  • Việc kiểm soát nội bộ trên lý thuyết và trên thực tế

  • Vì sao một số doanh nghiệp không tổ chức tốt hệ thống kiểm soát nội bộ

  • Tìm hiểu về tầm quan trọng và cơ chế hoạt đông của hệ thống kiểm soát nội bộ

  • Bên chịu trách nhiệm về kiểm soát nội bộ

  • Tìm hiểu hệ thống kiểm soát nội bộ tích hợp

Chủ đề 2 – Môi trường kiểm soát và đánh giá rủi ro

  • Yếu tố chính của môi trường kiểm soát của một công ty

  • Các đặc điểm và yếu tố chính tạo nên môi trường kiểm soát hiệu quả

  • Chống gian lận

  • Đánh giá rủi ro là gì

  • Kỹ năng đánh giá rủi ro và các loại rủi ro

Chủ đề 3 - Hoạt động kiểm soát

  • Những quy trình chính khi thực hiện kiểm soát

  • Phân loại các hoạt động kiểm soát

  • Các đặc điểm của hệ thống kiểm soát nội bộ hiệu quả

  • Tổ chức và hoạt động hiệu quả

  • Đánh giá việc tổ chức và hiệu quả hoạt động

Chủ đề 4 - Kiểm soát nội bộ cho quá trình thanh toán

  • Những rủi ro thường gặp trong quá trình thanh toán

  • Những yếu tố quan trọng trong hoạt động kiểm soát nội bộ

  • Phát triển một Danh sách kiểm tra đấu thầu và thanh toán

Chủ đề 5 - Kiểm soát doanh thu, giấy biên nhận và quy trình quản lý tiền mặt

  • Những rủi ro chính liên quan đến doanh thu , biên lai và quy trình quản lý tiền mặt

  • Những yếu tố quan trọng trong hoạt động kiểm soát nội bộ

  • Phát triển một danh sách quản lý doanh thu , phải thu và việc quản lý tiền mặt

Chủ đề 6 - Kiểm soát nội bộ cho quá trình quản lý hàng tồn kho

  • Những rủi ro chính thường gặp trong quá trình quản lý hàng tồn kho

  • Thực hiện kiểm soát nội bộ cho quá trình:

  • Đề nghị mua hàng

  • Phiếu nhập kho

  • Phiếu xuất kho

  • Bảo quản và hạch toán

  • Chuyển giao và xử lý

Chủ đề 7 - Kiểm soát nội bộ đối với việc quản lý các tài sản cố định

  • Những rủi ro chính liên quan đến quản lý tài sản cố định

  • Thực hiện kiểm soát nội bộ cho

  • Trưng dụng và mua lại tài sản vốn hóa

  • Bảo quản và hạch toán

  • Chuyển giao và xử lý

  • Phát triển một danh sách quản lý tài sản cố định

Đăng nhập

Đăng ký tư vấn

    +84

    Bạn đã học qua các khóa học ACCA, ICAEW,.. ?*